रणनीतिक योजना इस दस्तावेज़ को यह ताकत, कमजोरी, खतरों और अवसरों की समीक्षा AnyBiz इंक के लिए एक रणनीतिक योजना बाहर सेट; AnyBiz उद्योग जगत की दृष्टि, मिशन, मूल्यों और उद्देश्यों से संबंधित बयान की एक श्रृंखला प्रस्तुत करता है; और अपनी प्रस्तावित रणनीतियों और लक्ष्यों को निर्धारित करता है। ताकत, कमजोरी, अवसर धमकी मिशन वक्तव्य कॉर्पोरेट मूल्य व्यावसायिक लक्ष्य AnyBiz इंक की लंबी अवधि के व्यापार के लक्ष्यों के रूप में संक्षेप हैं: आक्रामक तरीके से व्यापार का विस्तार और शेयरधारकों के लिए ऊपर औसत रिटर्न की पेशकश करने के लिए। XX बाजार क्षेत्रों के भीतर प्रमुख, नवीन प्रणालियों कंपनी बनने के लिए। कुंजी रणनीतियाँ निम्नलिखित महत्वपूर्ण रणनीतियों AnyBiz इंक द्वारा आगे बढ़ाया जाएगा: को मजबूत बनाने के अनुसंधान और विकास दल द्वारा उत्पाद की शुरूआत में तेजी लाने के प्रमुख प्रौद्योगिकी केन्द्रों के साथ संबंध बढ़ाएँ अतिरिक्त उद्यम पूंजी जुटाने बिक्री में वरिष्ठ प्रबंधन टीम का विस्तार / विपणन गैर-कार्यकारी निदेशकों की भर्ती मानव संसाधन समारोह को मजबूत बनाने और कर्मचारियों के लिए शेयर विकल्प परिचय बौद्धिक संपदा और वित्त के लिए सलाहकारों की नियुक्ति उत्पादों के लिए नए बाजार क्षेत्रों / अनुप्रयोगों की तलाश निम्नलिखित महत्वपूर्ण रणनीतियों में भी पालन किया जाएगा: Xxx में नए परिसर से सटे पता लगाएँ प्रमुख बाजारों के आयोग के आकलन व्यापार शो और अभियानों में भाग लेने शुरू विदेशी बाजार में प्रवेश की योजना का विकास पूरक खिलाड़ियों के साथ रणनीतिक गठजोड़ को आगे बढ़ाना वेब उपस्थिति को मजबूत बनाने और बढ़ावा देने के उत्पादों के लिए नए बाजार क्षेत्रों / अनुप्रयोगों की तलाश प्रमुख लक्ष्यों निम्नलिखित प्रमुख लक्ष्यों को अगले 3-4 वर्षों में AnyBiz इंक द्वारा हासिल हो जाएगा: 200X द्वारा $ XX लाख की बिक्री हासिल 200X में $ XX लाख की रिपोर्ट सालाना मुनाफा 200X द्वारा XX बाजार क्षेत्र की सुरक्षित XX% XX साल के भीतर XX देशों में XXX सिस्टम का सबसे बड़ा सप्लायर बनें 200X द्वारा आईपीओ लाने का कार्य XX% सहित रोजगार XXX लोग तकनीकी रूप से 200X द्वारा योग्य 200X पहले XX प्रमुख बाजारों में बिक्री कार्यालय या एजेंट है सामरिक कार्रवाई कार्यक्रमों निम्नलिखित सामरिक कार्रवाई कार्यक्रमों को लागू किया जाएगा: सीईओ: व्यापक व्यापार की योजना तैयार है और 6-9 महीने के भीतर कुलपति जुटाने के लिए संपर्क का विकास। सीएफओ: 3-4 महीने के भीतर भर्ती विपणन निदेशक और विपणन / बिक्री के लिए अन्य प्रमुख स्टाफ और मानव संसाधन निदेशक के। TechDir: तकनीकी गठजोड़ के लिए समीक्षा अनुसंधान और विकास संसाधनों और गुंजाइश - कुलपति के आगमन के साथ विस्तार। बोर्ड: कुलपति की मांग करने से पहले आगे स्वतंत्र वित्तीय, तकनीकी और औद्योगिक विशेषज्ञता शामिल करने के लिए BoD का विस्तार करें। सभी: विकसित और त्वरित बाजार में प्रवेश और विकास योजनाओं को लागू करने। Planware पर ऑनलाइन रणनीतिक नियोजक का उपयोग कर संकलित और कॉपी; कॉपीराइट 2001-2012 PlanWare - निवेश-टेक लिमिटेड। सर्वाधिकार सुरक्षित।