Los componentes de los programas de capacitación con éxito El objetivo de la formación corporativa, ya sea formal o informal, es aumentar la productividad mediante la mejora de la participación de los trabajadores y la competencia en su papel. Pero no toda la formación es igual. Los mejores programas son iniciativas enfocadas que ofrecen resultados medibles y crean empleados altamente eficaces. Echemos un vistazo más de cerca a los componentes de entrenamientos corporativos bien organizados y exitosos. Estructura de formación corporativa tiene dos ramas: formación de nuevas contrataciones o de incorporación, y la educación continua para los empleados actuales. Nueva formación alquiler establece las expectativas de rendimiento y proporciona al empleado con las habilidades necesarias para desempeñar su papel. La educación continua para los empleados actuales añade o mejora las habilidades, crea oportunidades de progreso, y establece nuevas metas de desempeño. Dentro de estas ramas, los programas de entrenamiento individuales deben tener cuatro componentes principales. La comprensión de las necesidades de la empresa, misión y objetivos. Programas de formación eficaces se basan en resultados específicos y medibles que vienen directamente del análisis de las necesidades actuales de la empresa y los objetivos futuros. Resultado centrada currículo. Los entrenamientos deben combinar la enseñanza de la participación, las actividades y las comunidades que proporcionan a los empleados con juegos nuevos o mejorados de habilidad, las expectativas de rendimiento, y el compromiso de empresa de aprendizaje. Para ser más eficaces, los entrenamientos deben ser entregados hasta el nivel de las habilidades actuales de los empleados y la base de conocimientos. Resultados entregables. Evaluaciones del aprendizaje de los empleados deben ser orientados a la obtención de resultados medibles o habilidades demostrables sobre la base de la empresa definidos necesidades, misión y objetivos. Mejora continua del proceso. Un programa de formación sólo puede tener éxito si se está cumpliendo con las necesidades actuales de la empresa. Es importante integrar comentarios de los usuarios con el análisis del programa para evaluar la efectividad del entrenamiento en una base regular. Cuando diseñado con las necesidades de la empresa y los empleados en mente, un plan de formación corporativa bien organizado y - executed entrega empleados competentes y comprometidos. A su vez, los empleados utilizan sus nuevas habilidades y la motivación para aumentar la productividad de la empresa. Ideas para este artículo fueron recogidos por el Consejo de Recursos Humanos para el Aprendizaje del Sector Sin Fines de Lucro artículo, Capacitación y Desarrollo en: hrcouncil. ca/hr-toolkit/learning-implementing. cfm#_secA1